Gestão e Empreendedorismo — Semana 9 | Assessoria para o Negócio: SEBRAE e Incubadoras

Início do 2º bimestre: uma retomada rápida do estágio do seu Plano de Negócios e o primeiro apoio externo que todo empreendedor de pequeno porte deveria conhecer — o SEBRAE — além de entender quando (e se) uma incubadora de empresas faz sentido para o seu modelo de agência.

📘 Gestão e Empreendedorismo ⏱ 2 tempos (45min cada) 📗 Ementário: Assessoria para o negócio — SEBRAE, incubadoras

🎯 Eixo do semestre: depois de fechar a estrutura do seu Plano de Negócios no 1º bimestre, agora você mapeia quem pode te ajudar a tirar a sua agência do papel de verdade — começando pelo SEBRAE e pelas incubadoras.

1️⃣ Retomada: onde está o meu Plano de Negócios

Individual · 10 minutos

Antes de seguir em frente, olhe rápido para o que você já produziu (Semana 7 — plano estruturado; Semana 8 — elevator pitch). Não precisa reescrever nada, só registrar o ponto de partida de hoje.

1.O que já está pronto e bem resolvido no meu Plano de Negócios?

2.Que feedback recebi no elevator pitch da Semana 8 (de colegas ou do professor) que ainda preciso incorporar?

2️⃣ O SEBRAE e a minha agência

Individual ou em dupla · 25 minutos

Com base no que foi visto na aula (e, se houver acesso, uma consulta rápida ao site sebrae.com.br ou ao SEBRAE mais próximo), registre no seu plano que tipo de apoio o SEBRAE poderia oferecer para a abertura da sua agência.

3.Linhas de crédito — o SEBRAE não empresta dinheiro diretamente, mas orienta sobre linhas de crédito para pequenos negócios. Que tipo de investimento inicial a minha agência precisaria (equipamento, divulgação, capital de giro)?

4.Cursos e capacitação — que curso gratuito ou de baixo custo do SEBRAE (gestão financeira, formalização, marketing digital para pequenos negócios) seria mais útil para mim agora?

5.Consultoria — em que ponto específico do meu plano eu pediria orientação de um consultor do SEBRAE, se pudesse?

3️⃣ Incubadora: faz sentido para o meu modelo?

Individual · 10 minutos

6.Minha agência tem algum componente de inovação (plataforma digital, modelo de turismo de base comunitária, produto turístico inédito na região) que justificaria buscar uma incubadora? Ou o modelo é mais tradicional, e o caminho direto (SEBRAE + MEI) já resolve? Justifique.

✓Confira: cada resposta menciona algo específico da SUA agência, não uma resposta genérica.
✓Confira: a decisão sobre incubadora (item 6) tem uma justificativa, não só "sim" ou "não".

As respostas ficam salvas neste navegador — você usa de novo na Semana 13 (consolidação do plano).

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